精益生产咨询培训的公司有哪些

1、天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业，并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平天行健还拥有一支严谨务实经验丰富的顾问专家团；请咨询公司做精益生产咨询的费用计算方式复杂多样，取决于工厂的规模业务范围以及咨询培训的具体工作量和目标难度天行健咨询提供的标准可作为参考，帮助大家了解大致费用范围通常，咨询费用会根据工厂的具体情况灵活调整基础收费标准有两种一种是单次培训费用，按次结算另一种是咨询费用，分为启动；思博管理咨询集团 思博管理咨询集团以其深厚的行业经验和专业的研究能力在业界赢得了广泛认可公司专注于制造业管理咨询落地辅导，涵盖战略落地营销体系组织体系薪酬绩效供应链精益生产降本增效工厂规划等多方面服务通过创新的方法论和实践经验，帮助客户实现业务增长和管理提升正略咨询 正略。

2、在战略管理方面，上海帕迪提供全方位的咨询与培训服务，帮助客户构建清晰的战略规划，优化资源配置，实现长期可持续发展在生产管理领域，公司专注于提升生产效率降低运营成本，通过精益生产智能制造等方法，帮助企业实现高效生产在质量管理方面，上海帕迪帮助企业建立健全的质量管理体系，提升产品质量和顾客；1 在中国，精益生产和六西格玛培训领域中，SBTI科理和扬智被认为是实力最强的公司之一2 特定行业中，例如电信行业的协力中兴汽车研发行业的提鹏咨询，也在各自领域展现出优势3 对于大型精益项目，IMIG德国其亮雀以及其他公司如BMG冠卓张弛普罗维智等，拥有一两个非常出色的讲师4；深圳张驰管理咨询有限公司自2001年3月成立以来，便在管理咨询领域稳步发展其前身“正泰管理顾问有限公司”于深圳龙华创立，随后即与海尔集团合作，于同年6月实施了品质管理体系诊断与培训，标志着其咨询服务的开端2002年4月，张驰咨询与中施机械合作，开始了精益生产咨询的业务同年5月，与雅刚电子；科莱斯国际提供全方位的企业管理咨询服务，其四大业务中心分别为集团管控咨询一站式综合咨询全球猎头服务以及质量体系认证和培训在集团管控咨询方面，科莱斯专注于战略营销采购供应链仓储管理产品质量策划精益生产和五大工具运用等关键领域，帮助企业提升管理效率和绩效一站式综合咨询中心则涵盖了；以及其他现场的作业精华，还可以从工作以外的活动中获得启示采纳改善方案后，还要对其进行评价，进而提出改善的构想，借此使改善方案更加完善，使之更为可行切勿一味地指摘缺点，把已萌芽的改善方案抛弃掉精益生产培训机构可以考虑天行健咨询，十多年专注于精益生产和六西格玛管理咨询与培训；国内知名的咨询公司有很多，以下列举其中一部分思博咨询提供战略人力资源营销管理精益生产供应链管理等咨询服务正略咨询提供战略人力资源品牌营销流程信息管理图书等咨询服务中大咨询专注于为企业提供管理咨询培训以及政府决策咨询等服务华夏基石致力于整合传播国内外先进管理。

3、广州康雅西企业管理信息咨询有限公司，作为一家专注于精益生产与六西格玛咨询服务的专业公司，其起源可以追溯到一群在欧美日知名企业的资深工厂管理和改善专家在中国广州的联合创办公司核心业务涵盖品质管理咨询成本管理咨询制造技术咨询以及开发技术咨询等前沿管理服务，致力于为全球企业提供最先进的管理咨询；其他区域性或行业性精益生产咨询公司深圳天行健精益生产咨询有限公司专注提供精益生产管理咨询服务，包括5S管理TPM咨询精益物流与供应链管理等全流程优化服务苏州精益企业管理咨询有限公司浙江精益企业管理咨询有限公司北京精益管理咨询有限公司南京精益企业管理咨询有限公司天津精益企业管理咨询有限公司广州精益企业管理咨；天行健企业咨询于2005年成立，是国内知名提供精益生产管理与六西格玛管理咨询服务的咨询机构为企业提供管理工具如5S6STPMVSMSMED现代IETPMKanbanPMC精益布局精益流程再造工厂成本控制标准作业管理生产系统绩效管理班组长技能提升训练六西格玛管理与六西格玛设计等精益六西格玛管理；罐头工厂需要什么样的精益生产咨询公司首先，罐头工厂需要选择具有丰富经验和专业知识的咨询公司，这样的咨询公司能够为罐头工厂提供专业的指导和建议，并有效地引领企业走向精益生产之路其次，咨询公司应该能够根据罐头工厂的具体情况量身设计精益生产方案，包括制定详细的流程优化计划开展员工培训等同时。

4、近十多年来，通过为国内诸多大型生产制造型企业提供精益六西格玛的培训和咨询服务，光华博雅积累了丰富的经验，这一经验已经成为我们帮助企业建立精益化组织的信心保障光华博雅始终注重客户的短期利益与长期利益的协同发展，为客户提供有价值的咨询服务是我们推进业务的唯一宗旨光华博雅经过近20年的发展。

5、长三角的咨询公司含北京天津发展迅速，工业是新型凸起，精益生产咨询公司大部分是珠三角转移过去，有些是分支机构，公司很多，做的比较好的以爱波瑞为代表精益落地是第一要务精益生产咨询在于落地，天天开会做报告，弄花架子的公司绝对做不好精益管理，精益生产管理在于现地现物解决现场问题，建立；在产品方面，公司专注于提供DIY工位物流器具配件等多款产品，包括线棒精益管钢塑复合管线棒工作台柔性工作台线棒生产线柔性生产线精益生产线线棒货架柔性货架线棒接头金属接头周转车塑胶接头脚轮滑轨等，旨在满足客户的多样化需求此外，公司还提供工业工艺流程现场咨询及精益。