企业培训改进建议怎么写

培训中存在问题1培训工作的考核评估少 培训考核评估少，没有形成一个规范的固定流程尽管培训工作开展的有声有色，但是培训期间对职工的考核少，因此对职工培训内容的掌握情况没有充分的了解，对培训效果更是不了解2培训形式缺乏创新 基干我们的企业性质，应向更实用更有效的培训方式去探索比如现场观摩，鼓励参培。

做好企业员工培训工作，需要从以下几个方面着手一做好培训需求分析 企业培训前，首要任务是进行需求分析这包括确定哪些员工需要培训，以及他们需要接受何种内容的培训通过调研问卷调查或员工访谈等方式，收集员工对于自身能力提升的需求，以及企业对员工技能提升的具体要求，从而确保培训内容与员工实际。

iyb是英文ImproveYourBusiness的缩写，其含义是改善你的企业是一种系统的改善企业经营管理的课和经营管理工具iyb培训其作用和目的是系统学习创业知识与技能，理清创业思路，增强创业能力，使参与者能创新维持一个可盈利的小企业，并不断改善和扩大自己的企业创业培训是国际劳工组织针对培养微小型企业经营。

2培训安排上尽量避免工学冲突，比如采用线上线下结合的方式，一些线上的课程员工可以随时利用碎片时间进行学习所以最好能有一个系统化的企业培训平台，能够满足企业培训各种场景的需求，例如问鼎云学习，功能就比较全面，能够支撑企业培训全流程3营造全员学习的氛围，打造学习型组织人是有社交属性的。

要做好企业员工培训工作，可以从以下几个方面入手深入调研培训需求掌握应知内容从企业战略和岗位需求出发，明确员工需要掌握的知识和技能这包括专业知识相关知识等，以及操作技能通用能力等识别真正缺乏通过与员工及其上级的沟通，了解员工在实际工作中遇到的具体困难和技能缺口，从而确定真正的。

做好企业员工培训工作，需要从以下几个方面入手一精准调研培训需求 要真正了解员工的培训需求，需要从两方面进行深入调研一是员工应该掌握的知识和技能，这主要依据企业战略和岗位需求来确定要对知识内容进行细致分类和分级，明确员工需要掌握的专业知识相关知识以及操作技能通用能力等，并了解掌握。

一加强员工培训，必须正确认识企业当前存在的突出问题二加强员工培训，必须建立完善的培训机制1企业领导必须重视，树立长远的培训观念2加强培训管理，建立激励机制3加强培训管理，建立长效考核机制4加大培训投入，建立约束机制三加强员工培训，必须科学确定培训内容1要以提高员工。

一员工培训含义及其重要性 1 员工培训员工培训工作是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识技能动机态度和行为，以立于提高员工的绩效和对企业的贡献，所进行的有计划有组织有系统的各种活动 2 员工培训的意义 1培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感就企业而言，对员工培训得越。

在确定培训需求时，没有经过需求组织分析人员分析和任务分析，笼统的制定出培训课题或者盲目追求一些新颖的培训课题结果培训之后，员工参与积极性不高，觉得培训太浪费时间公司也会觉得培训并没有让员工绩效有所改善 三对培训的实施缺乏计划 很多企业培训的实施是完全根据管理者好恶或者根据各部门空闲时间来安排。