公司培训管理制度内容

为全面提升公司采购管理水平，5月11日，公司组织开展采购制度专项培训，计划营销部围绕上级公司工作要求及相关会议精神进行宣。

2月26日，公司召集全员开展春节后“开工第一课”管理制度培训学习综管部开讲了行政管理制度人力资源管理制度，营销部开讲。

此次招投标制度学习培训是对公司今年开展的“制度落实年”活动的贯彻落实，使公司职工对招投标工作有了更进一步的了解，对相关。

两项决策制度的培训学习 培训重点围绕“三重一大”决策事项范围决策主体，以及公司不同类型会议决策范围会议组织流程展。

企业培训管理制度的目的主要有以下几点1 帮助经理及时掌握公司内外部环境条件的变化了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况2 使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法3 使专业人员熟练掌握本。