1、企业管理者培训自知之明 当企业管理层了解自己的风格动力能力短板时，了解自己的个人兴趣和特点，就像为了做出每天的决定，握着更明确的指导还计划出一个更具远见的蓝图，包括部门和组织二企业管理者培训的利益 1克服角色混乱的魔咒，熟悉基层管理人员的权力和重要位置，通过人性管理代替。
2、企业高管培训课程有哪些企业高管培训课程旨在提升领导力和管理能力，帮助企业高层管理人员更好地应对市场变化常见的培训课程包括1领导力发展课程 这类课程帮助高管发展出色的领导风格，涵盖沟通决策团队合作和变革管理等方面2战略规划和执行课程 这类课程侧重于战略规划和执行的关键概念和工具。
3、8薪酬设计培训 市场经济要求企业实行市场化薪酬制度，薪酬已成为员工能力差异的一种重要表现但目前国内大部分企业缺乏薪酬设计的能力，此类管理培训课程正好满足了这方面需求9领导艺术情景培训 此类管理培训课程形式灵活，内容实用，从日常工作中可能碰到的一些小案例出发，教给学员实用的处理问题的方法。
4、随着市场竞争的加剧，企业内部培训越来越受到重视，各种内训课程层出不穷，下面就介绍几种常见的企业内训课程分类一管理类内训课程 管理类内训课程是针对企业管理人员和中层干部的培训，旨在提高管理者的管理能力，包括领导力沟通能力组织能力协调能力等这类内训课程通常以案例分析角色扮演讨论。
5、企业中层管理培训课程主要包括四个方面的内容管理者的角色认知讲的是怎样实现从优秀员工向管理者的转变，在意识上习惯上行为上做调整，真正扮演好管理者的角色管理者应具备的心态讲的是，世界五百强企业对管理者提出的八大心态的要求，正面积极主动负责爱岗敬业合作共赢空杯学习信任。
6、管理人员培训内容如下基层主管培训主要针对储备干部或负责执行层面的基层主管进行培训，培训内容为基础的管理技能，例如团队沟通团队执行力心态类的课程中层主管培训课程内容主要包括经理人的初级培训非人力资源的人力资源管理领导力部属培育力，甚至包括一些内部培训师的课程高层主管培训。
7、主要是管理知识管理技能和态度的培训管理培训的种类很多，如人力资源管理培训生产管理培训等，人力资源管理培训还可分为薪酬设计培训战略人力资源规划培训等管理培训可以聘请管理顾问管理咨询公司来为企业进行企业内训。