3采取多种培训方式按培训需求显示的数据，并非所有人的需求都一致，要达到企业培训目标需要调整不同类型的职员的培训方式，管理者可在企慧通中安排不同培训计划偏向理工类的职位，往往思维发散学习能力强，对于学习能力强或坐不住的职员，管理者可安排工作中的知识考试卷，考完后制定线下培训任务；当事人学企业管理专业，对于未来选择企...

1、培训者的五种角色管理者顾问提供者培训者和创新者一管理者作为管理者，组织者要对培训活动进行计划和组织，控制和协调，保证培训目标的实现，要能获取和开发培训资源，建立同部门的联系二顾问作为顾问，培训组织者要分析企业存在的问题，判断这类问题能不能通过培训有效解决这就要求组织。2、2强烈的竞争意识知识经济时代的企业管理...