4职业培训 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员其内容主要包括社交礼仪人际关系沟通与谈判科学的工作方法职业生涯规划压力管理与情绪控制团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可企业管理培训的特点 1。
其中，安全生产培训管理办法修改内容增加一条，作为第五条“安全培训的机构应当具备从事安全培训工作所需要的条件从事危险物品的生产经营储存单位和矿山企业主要负责人安全生产管理人员特种作业人员以及注册安全工程师等相关人员培训的安全培训机构，应当将教师教学和实习实训设施等情况书面报告所在地安全。
为完善培训体系，制定了培训师聘任管理办法，聘任了50余名内部兼职培训师，形成了高水平授课经验丰富责任心强的培训师队伍二分层次培训，建设三支人才队伍1 强化经营管理人员综合能力提升，建立适应企业改革和可持续发展的经营管理人员队伍聘请专家进行讲座，将管理人员分为科级干部机关管理。
什么是培训管理体系培训管理体系是对培训进行管理的系统，不仅要包括各种管理机制，还应包括操作的方法及实际培训内容诸方面 培训管理的三个概念 1培训需求调查 这个概念指的是广泛的收集和听取各方关于企业培。
拥有一支优秀的内训师队伍更有利于促进企业内部沟通推进企业文化建设和知识管理因此，越来越多的企业将组建内训师队伍作为企业培训体系的重要组成部分但很多企业的内训师队伍建设并没有取得预期效果，究其原因，就在于未能有效解决以下几个关键问题 是否需要建立内训师队伍 并不是所有行业所有企业都需要建立内训师。
制度是基础，包括培训管理办法培训计划相关表单工作流程培训评估办法及内部讲师制度课程是灵魂，包括课程设计课件的制作讲义编写课程的审核评估讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色培训制度的作用在于规范公司的培训活动，作为保证培训工作。