企业管理类培训主要包括以下几大类一战略管理培训 此类培训主要是为培养企业管理者的战略规划和实施能力战略是企业发展的核心和方向，因此管理者必须具备良好的战略意识这类培训内容包括企业战略分析战略规划方法战略执行与评估等通过战略管理培训，企业管理者能够掌握制定和实施战略的方法和工具；5优秀管理者的正确角色与错位角色 6五级领导人的特征 7企业发展到不同阶段对中层能力的不同要求 8中层管理者在企业中所处的位置和应起的作用 9管理者应该有的意识和心态 10游戏分享“迷你企业游戏”中看中层的常见问题，清晰中层角色作用和责任 第二部分 管理者的管理技能 一系统思考；一管理培训课程管理认知#81941管理概论与组织效能掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角#81942管理心理学通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二管理培训课程自我管理#81941管理者心态塑造改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性#81942时间管理。
1管理认知 管理概论与组织效能掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人2自我管理 管理者心态塑造改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性时间管理与效率提升依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理；企业管理培训课程包括意志培训认知培训技能培训职业培训等1意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神朴素勤俭的作风和团队协作的意识军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜时间太少，新员工还没进入状态就结束了。
1职工有权利得知所从事工作可能对身体健康造成的危害和可能发生的事故 2职工有权获得保障其健康安全的劳动条件和劳动防护用品，用人单位有责任改善职工的劳动条件，为其发放符合安全卫生要求的劳动保护用品3职工有权对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝对于拒绝用人单位管理人员违；管理认知方面，涵盖了管理概论与组织效能，以及管理心理学学员将掌握管理的基本理论，并完成从执行者到管理者的角色转换在管理心理学部分，通过探寻心理规律，更好地认识自我，了解他人，这对于提升管理效能至关重要在自我管理领域，管理者心态塑造是关键通过改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性；一业务经理培训内容 1企业管理者培训调整 总的来说，处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，平衡协调能力是当今组织复杂性的一部分企业管理层需要注意的是放弃“满足所有人的需要”的主张很多管理者可能觉得自己做了很多事，但人们仍然在质疑自己的能力影响力和成绩，但此时要明确。