企业培训体系第一部分资源 企业培训体系的搭建分三步第一，理清公司现有岗位，对岗位进行归类，分大类进行课程设置第二，结合岗位性质，进行课程优化，搭建高中低三层课程第三，结合讲师资源和课程落地效果，最终确定课程，形成企业培训体系资源里包括课程体系讲师体系培训经费培训软件等；培训体系构建起一个全面的培训框架，包括培训管理体系培训课程体系与培训实施体系培训管理体系涉及的细节包括培训制度政策制定管理人员职责规范信息收集与反馈机制培训效果评估预算与经费管理以及培训与绩效考核的融合培训课程体系则需涵盖公司文化教育入职培训岗位技能提升专业技能学习。
讲师在培训体系中扮演着执行者的角色，负责演绎课程，但其重要性不应被忽视讲师的质量和教学能力直接影响培训效果，因此选择和培养优秀的讲师至关重要评估作为培训体系的总结环节，对于衡量培训成果改进培训效果具有重要意义然而，许多企业难以做好评估工作，因为其复杂性和专业性专业的培训评估往往；三岗位职能培训 此类型的培训是针对具体的岗位而设定的，相对而言工作量比较大，适合企业发展初期，岗位层级相对精简时采用，让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，所以针对性强 采用这种模式要特别注意的是，在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面。
企业培训体系的构成包括
1、培训管理体系包括培训制度政策管理人员职责信息搜集反馈评估体系预算管理与绩效考核管理等制度这一系列制度旨在规范培训活动，确保其有效性和持续性培训课程体系则强调构建多样化的培训课程，涵盖企业文化入职岗位专业知识专业技术营销管理和领导技能等多个领域这类课程旨在满足员工。
2、企业培训体系通常涵盖多个关键环节，旨在全面提升员工的专业能力和工作效率首先，培训需求分析是整个体系的起点，通过细致的调查和分析，了解员工的技能短板和工作需求，从而明确培训的目标与内容接下来，制定详细的培训计划至关重要，这包括确定培训的具体内容选择合适的培训方式规划培训的时间和地点等。
3、企业培训课程涵盖了众多领域，旨在提升员工技能和改善企业运营主要课程类型包括人力资源培训战略管理培训采购培训生产培训物流培训股权激励培训企业文化培训商务礼仪培训市场营销培训销售培训员工职业化培训责任体系培训财务管理体系培训等人力资源培训着重于提高员工的技能效率和工作。
4、企业培训体系包括如下内容首先，需要明确企业培训的目标 目标是个人或组织所期望的成果或者要去的方向任何实践都是围绕目标找方法的过程，培训系统建设也一样很多企业弄不明白为什么培训会无效，不明白为什么要实施系统化管理，那是因为心里面没有目标和明确的方向而对于一艘没有方向的船来说，任何。