企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质能力工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划有系统的培养和训练活动目标就在于使得员工的知识技能工作方法工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的；成功的目标分解需要企业具备科学的战略文化沟通企业培训以及管理授权等条件科学的战略可以让每个职工都了解企业的发展方向和愿景，文化沟通则需要实现信息的共享，企业培训可以让职工掌握具体的目标分解方法和步骤，管理授权则需要落实层次管理，强化动态管理目标管理的核心目的是控制和激励，实现这两个。
2新员工入职培训为新员工提供公司文化价值观工作流程政策规定等方面的培训，帮助他们快速适应新工作环境3管理培训针对管理层或潜在管理人员进行的培训，包括领导力发展团队管理决策能力人力资源管理等4职业发展与规划提供员工个人职业发展的指导和支持，包括目标设定职业规划；目标管理的心得3 首先感谢公司给予的培训机会，借以此次培训有以下个人的一些心得抛砖引玉希望与大家分享 此次培训的核心内容是企业管理中涵盖各方面的目标体系建立及与之相对应的绩效管理，广到公司整体的战略目标的拟定与执行，细可至个人岗位职责的明确与履行此次培训，概括为以下几点体会 一创建“追求卓越”为。
企业管理培训机构排名前十为AMADDI智睿咨询凯洛格KeyLogicCEGOS企顾司HPO耶比欧创业黑马卡内基训练前程无忧评测行动教育时代光华1AMA AMA始于1937年美国，全球性的管理培训与咨询机构，通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立了完善的课程体系2DDI智睿咨询 DDI。
按照公司发展阶段刚成立的企业比如新生代企业家班高速发展中比如总裁实战班稳定求突破资本运营\x0d\x0a按照职位企业主经理层基层员工\x0d\x0a按照专业方向管理营销财务生产\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失希望能帮你；企业在实施培训管理时，需要关注三个方面首先，需求管理是关键企业培训需求不应仅依赖于员工的自我反馈，而应结合企业的战略目标来确定这需要我们从企业角度出发，同时参考员工的反馈，以确保培训内容与企业发展方向一致其次，资源管理至关重要这包括课程资源如面授课程和电子课程和讲师资源。