1、1管理认知 管理概论与组织效能掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人2自我管理 管理者心态塑造改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性时间管理与效率提升依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理；人员管理方面，非人力资源的HR管理是关键，学习选人用人育人留人的方法和理念有效辅导与开发部属能力同样重要，运用多种工具和方法提升下属综合能力高效沟通与人际关系同样不可忽视，与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系员工激励也是管理中的重要环节，学习有效激励士气的多种实战方法并能；企业管理类培训主要包括以下几大类一战略管理培训 此类培训主要是为培养企业管理者的战略规划和实施能力战略是企业发展的核心和方向，因此管理者必须具备良好的战略意识这类培训内容包括企业战略分析战略规划方法战略执行与评估等通过战略管理培训，企业管理者能够掌握制定和实施战略的方法和工具；企业管理培训主要内容1管理思想管理思想是企业管理培训的核心内容，包括管理学组织行为学人力资源管理财务管理等方面的知识这些知识旨在帮助员工了解企业管理的基本概念和理论，掌握管理的基本技能，提高管理能力2领导力领导力是企业管理培训的重点内容，旨在培养员工的领导力和管理能力这些内容；1作为管理者应具备的全面系统的思维结构 2系统思考的三个方面 3系统思考的结构化分解思路 4案例讨论面对部门工作目标，或一项重要任务，如何通过系统思考做整体铺排 二目标计划时间管理能力帮你学会设定目标，铺排计划，合理利用时间的方法 1计划管理的PDCA管理循环 2目标管理SMART原则 3。
2、安全生产教育培训的内容 1安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行 2安全生产方针，政策法律法规标准教育安全经验培训的形式和方法 一三级经验制即入厂教育车间经验岗位教育 1入厂教育的内容 1企业的生产形式，安全生产情况安全教育规定 1凡新招收调入的职工必须认真的进行安全生产入厂教育车间教育岗前教育即三级教育，并经考试合格后；培训内容一深度解析最新建设工程企业资质审批管理内容，对于建筑业企业的影响及应对1住房城乡建设部负责审批的企业资。
3、今天也应后台留言的要求，分享一篇企业培训管理制度如果你也需要什么作业方案，规章制度或其他的内容都可以关注我，后台留言。
4、一管理培训课程管理认知#81941管理概论与组织效能掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角#81942管理心理学通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二管理培训课程自我管理#81941管理者心态塑造改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性#81942时间管理；二劝阻管理物管企业在面对违规事项时，履行劝阻义务并全流程记录1违规类型如违规搭建破坏绿化等2违法违规行为。