1、企业培训课程分为企业内训课程和公开课内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。
2、企业培训课程分为企业内训课程和公开课两大类企业内训是针对某一特定企业内部员工进行的有针对性的培训，主要涵盖公共企业文化及制度培训专项技能的提升等而公开课则是面向多个企业，进行广泛的培训，不针对特定企业公开课通常包括企业文化宏观经济形势等内容一般而言，企业最需要进行人力资源管理。
3、培训经费单列制度要求企业每年为培训项目预留一定的资金企业应对人均培训费用和培训费用占公司总支出的比例作出明确规定，确保培训资金充足培训考核制度应明确评估员工培训效果的标准通过考核结果分析和反馈，企业可以不断改进培训内容和方法，提高培训质量为了激励员工积极参与培训，企业可以设立相应的奖励。
4、此外，培训还强调用事业凝聚人才，用机会造就人才，用机制激励人才企业可以通过设定具有挑战性的目标和提供成长空间，激发员工的积极性和创造力同时，通过公正透明的绩效评估机制和激励措施，如奖金晋升机会等，进一步激发员工的工作热情，留住优秀人才综合来看，人事制度培训不仅仅是传授知识和技能，更。
5、1公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识药事法规微生物知识6S知识，QC活动知识安全知识等2部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责岗位操作法等3岗位培训。
6、培训是人力资源工作中的一个重要模块，但是很多公司都存在培训体系基础弱费用低人员分散的情况，那么这样的企业要如何搭建培训体系呢1整合目前的培训公司目前的培训情况进行梳理整合，即使不多，但是由点及面也可以星星之火成燎原之势2完善培训制度培训管理办法是否具备和完善，包括培训年月。
7、按照公司发展阶段刚成立的企业比如新生代企业家班高速发展中比如总裁实战班稳定求突破资本运营\x0d\x0a按照职位企业主经理层基层员工\x0d\x0a按照专业方向管理营销财务生产\x0d\x0a切记一定要选对课程，否则得不偿失希望能帮你。