这样的结果鼓舞了士气激发了潜能并有效调动其积极性和主动性当员工有了自尊和自信心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力5提高企业经营管理效益通过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益国际知名企业平均的；1测评 组织诊断诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升2规划 根据培训需求，针对性的设计培训课程。
中国十大企业管理培训机构如下1广州市中大管理咨询有限公司，是中国最具实效的咨询公司，于1993年开展业务，是国内最早一批咨询机构经过20年稳健发展，中大咨询已成为南方最大的管理咨询公司2怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司，翰威特为2500多家；现代的企业管理培训课程有以下几种商业领袖EMBA北丰商学院商业领袖EMBA主要是提升管理者的视野和格局，推动企业创新发展，课程主要内容是社经大势和商业机会组织理论和顶层设计产业思维和产业分析战略规划和实施资本经营财务管理人力资源管理和企业文化市场营销和品牌建设企业创新转型和升级。
企业管理方面的培训
8中层管理者在企业中所处的位置和应起的作用 9管理者应该有的意识和心态 10游戏分享“迷你企业游戏”中看中层的常见问题，清晰中层角色作用和责任 第二部分 管理者的管理技能 一系统思考能力帮你学会对部门工作做系统铺排，有序开展，步步为营 1作为管理者应具备的全面系统的思维结构。
答案B，D，E 企业培训制度的构成培训服务制度入职培训制度培训激励制度培训考核评估制度培训奖惩制度培训风险管理制度培训实施管理制度培训档案管理制度和培训资金管理制度。
企业管理方面培训课程
1、我曾用14个字概括过企业的管理，那就是“组好班子用好人，责权利要放分明”，我建议根据这14个字来分解企业的管理，从而设立你培训的秩序和内容一组好班子侧重于组织架构的设立部门的职责描述制度和体制的建立二用好人侧重于人力资源方面的择人育人用人这里可以参考一下李践。
2、许多企业培训调研时，往往是把设计很简单的调研问卷一发，任职者直接填写上交，组织者一汇总就成了培训需求，这样草草而就的调研随意性很大，人员真正的需求并没有调研出来另外是，培训组织者也知道人员需求的大体轮廓如干部缺管理知识，工人缺乏技术，但到底缺哪些技术，缺乏到什么程度，都不是很清楚经常是人员自己提。
3、企业培训是目前企业迫切需求的提升方式，很多员工的技能并不是很高，企业的管理者对技术的掌握已经过时，想要在技术上有提升培训是必不可少的，但是很多企业培训失败了，导致企业培训管理失败的原因有哪些一培训评估机制不健全 目前企业培训存在的最大问题在于无法保证有限的培训投入产生出理想的培训效果。
4、管理培训内容有哪些如下1高效培训 这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎2时间管理培训 此类课程传授的不仅是工作时间的｀管理方法，还包括生活时间的管理方法3团队精神培训 越来越多的中国企业意识到员工整体协作对企业的发展将起重要作用因此，团队合作。