这次培训我们主要学习了以下几方面的知识 1档案管理的概述 档案管理是对国家和社会有保管价值的各种文字图表声像等不同形式的历史记录，它需要原始性和真实性，为以后作为参考利用，使所有档案的内容作为一个原始凭证的依据 2各类资料的归档管理规范 主要学习了文件材料科技文件材料招投标书文件材料；招投标经验技术文档编写产品演示客户沟通新版人才画像PPT+表格+案例+攻略包括人才画像PPT表格案例分析招聘面试数据统计与分析海氏岗位评估体系员工培训需求与计划人力成本分析人才测评专题资料人才盘点Excel+PPT等，更多内容请下载查看详情可参考公众号HRD学堂提供的福利模板。
在招投标中，述标的时候，主要包括以下内容投标项目名称投标单位名称投标时间投标单位简介招标单位的施工资质和团队人员的构成公司过往业绩投标项目的可行性分析投标单位的优势分析项目的实施方法质量保证说明项目实施期限项目执行情况预测对招标方的要求等 其中项目的实施方法是重点，包括施工过程中如何保证工程质量，有什么技术；1报价偏差率=投标报价－评标基准价评标基准价×100%，计算结果保留小数点后两位，小数点后第三位四舍五入，即为***%2评标基准价=招标人编制的最高投标限价×K+现场随机抽取的投标人投标报价算术平均值×1 小4。
采购专案招投标流程梳理 来自专栏 系统建设与运维 基本流程 涉及 *** 采购的专案流程一般包括调研，立项，招标，实施，验收，移交等阶段1调研主要报告可行性及专案或有风险的管控，投资概算这些2立项向上级管理部门提交立项材料主要是立项申报书，还要讲个PPT忽悠一番3招标立项。
bid文件是现在招投标机构实现网络在线招投标而开发的一种标书阅读文件，必须用专用的标书阅读器才能打开，因为bid本身的意思就是招投标，所以这个bid文件要用专门的标书阅读器来打开，例如安徽省招标集团标书阅读器可以在网上下载bid的软件打开这样的文件格式bid格式招投标文件阅读器，可以打开浏览管理电子；2负责招标单位网上备案工作，负责投标文件的制作设计打印装订密封封包递交等3负责项目前期工作的勘查及技术支持项目开标后澄清问题的及时整理与回复4负责部门内外部的沟通协调商务谈判工作5负责项目投标 实施方案 的编写及PPT制作6负责招投标档案资料归档管理7保证金。
从事招标投标文件的编写讲标文档管理等工作 经理让我和她去讲标，我需要注意什么 不知道你们经理平时做事正派不 如果正派的就 就是认真想好工作的事情就好了 多跟着经理学一点 急第一次讲标应该注意什么？PPT做的尽量要多 如果有要求大概页数就做12倍 没有要求就自己先构思个大纲 把主要内容。
而且未来清单多数数据只能导出为word，只有少部分的可以打印出word， 在打印里有个word报表，在那里可以的，需要的话只能导出为excel后转成word 未来清单是一款投标软件安装主材辅材人工临时设施，检验试验管理费项目编号，定额子目输入输出的计价表流程及施工方案设计，招投标时一些商业基本操作。