四让管理培训成为每个人的工作五让管理培训成为持续性流程中外企业管理培训区别许多中国企业感慨现在越来越难留住人了不仅是留人，在企业招聘新员工时，中国企业也很难与外资企业抗衡也许有人会将之归为国内企业工资太低的缘故，但根本上是企业内部激励机制发展空间及完善机制比单纯的。
由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者对参与者进行集中性的技能培训，以提升其管理能力工作轮换安排受训者到企业的各个部门去学习目的是扩大他们对整个企业各个环节工作的了解，从而找到适合自己的管理方式和管理领域敏感性训练在培训教师指导下进行旨在提高参加者对自己行为以及他人。
企业培训管理制度的目的主要有以下几点1 帮助经理及时掌握公司内外部环境条件的变化了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况2 使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法3 使专业人员熟练掌握本。
企业管理培训的特点 1实效性 企业培训课程主要是通过对员工提供培训，以便提升员工们的专业技能和专业知识，这也是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的，因此实效性是优秀的企业培训课程的最为突出的特点2针对性 每个企业的文化背景以及所需要应对的情况和问题都不尽相同，员工所需要剖析和处理的。
管理也是艺术，管理的对象是人，不是机器，所以，某些方面则需要管理者的智慧，品德，人文关怀，以及创导的文化管理需要理论，更需要实践管理是一门发展中的学科，西方东方各自文化背景下的管理也有差别方法一建立规范的科学的培训制度 方法二企业培训方式由简单化向多样化科学化发展。