1、一公司领导与高管人员 1开拓战略思维提升经营理念提高科学决策和经营管理能力通过参加高端论坛企业参观学习和专业讲座等方式，提升领导力和战略视野2学历学位培训和执业资格培训，如MBAEMBA学习高级经营师培训等，进一步提升理论知识和专业技能二中层管理干部 1管理实务培训，包括生产。
2、企业培训管理制度的目的主要有以下几点1 帮助经理及时掌握公司内外部环境条件的变化了解公司员工的思想状况与工作情况和对相关知识基本技能的掌握状况2 使基层管理人员尽快掌握必要的管理技能，明确自己的职责，改变自己的工作观念，熟悉工作环境，习惯新的工作方法3 使专业人员熟练掌握本。
3、2 强调自主培训，充分利用内外资源，整合培训基地3 明确培训时间人员内容三落实，确保培训质量培训内容与方式管理干部培训侧重管理实务领导艺术等，通过内部讲座参观学习，开阔视野专业技术人员培训侧重专题讲座行业交流，提升专业技能与创新思维新员工培训围绕公司制度工作流程，为期一。
4、2新员工入职培训为新员工提供公司文化价值观工作流程政策规定等方面的培训，帮助他们快速适应新工作环境3管理培训针对管理层或潜在管理人员进行的培训，包括领导力发展团队管理决策能力人力资源管理等4职业发展与规划提供员工个人职业发展的指导和支持，包括目标设定职业规划。
5、四培训有利于构建高效的工作绩效体系在当今，科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化，企业需要对组织结构进行重新设计，比如建设团队今天的员工已不是简单接受工作任务，提供辅助性工作，而是需要参与企业管理与服务的团队活动在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的角色他们不仅具备运用新技术。