1、答案1战略性原则企业经营管理人员培训必须与企业发展战略和人力资源发展战略相适应，培训体系设计必须服务服从于企业发展战略2有效性原则企业经营管理人员培训必须有明确的需求目标，充分考虑与现实工作任务要求相结合，针对本企业管理人员中普遍存在的共性问题设置培训项目，遵循成人认知规律。
2、生产经营单位安全培训规定规定，生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时企业安全培训内容如下1国家安全生产方针政策和有关安全生产的法律法规规章及标准2安全生产管理基本知识安全生产技术职业卫生安全生产专业知识安全生产管理相关台账 3重大危险。
3、毫无疑问，培训使员工素质职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量培训能改善员工的工作质量，降低成本培训可增加员工的安全操作知识提高员工的劳动技能水平增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程增强安全管理意识，提高管理水平四培训有利于构建高效的工作绩效体系。
4、管理培训目标1明确公司的经营目标和经营方针2培养相应的领导能力和管理才能3使其具有良好的协调沟通能力管理人员应坚持以下标准1是否为下属的工作晋升提供了足够的支持和机会2是否适当地分派了工作，使下属有公平感3所订的计划，是否得到了下属的理解和衷心的支持4是否。
5、此外，还有学位班和非学位班，学位班像MBA\EMBA，非学位班像总裁研修班如果是提升企业管理的某个模块，比如人力财务战略等，可以选择短期的针对性课程，如果想综合提升，可以考虑长期课程任何一种好的经营管理模式成功地导入和落地，都需要一个很长的过程，也需要专业咨询机构和顾问的辅导至今。
6、第一级是“领导效力强化培训项目”LEAD，其重点在于提高初级管理人员的管理技能，使他们可以胜任更高的管理职位第二级是“公司强化管理培训项目基础班”CAMPE，其重点在于建立高效的团队，帮助提高中高级管理人员建立优秀团队去解决公司实际业务问题的能力第三级是“公司强化管理培训项目高级班”CAMPA，其。
7、培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处 1可以减少事故发生研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生 2可以改善工作质量员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其直接结果必然是促。
8、1要做好企业人员培训，企业管理者要清楚的了解企业发展的方向和目标，依据企业目标和结合实际情况，来制定人员培训内容的方向 ，这是一个大方向，具体在实践过程，是依括不同部门人员岗位来分配培训资源，有条件地提升和补足企业内部各环节的平衡和人员能力优势加强2企业培训要根据需求，制定培训的内容。
9、企业增强了核心竞争力，就能够更好地吸引人才，促进企业获得更好地发展，制胜于竞争者 以上即当前企业培训的相关作用，作为企业需要注重人才培养相关工作，保障企业员工支持的充足，从而促进企业获得更好的发展 问题三培训的目的和意义 一培训的目的 从满足企业经营需要的角度讲，企业培训大致有四个方面的目的。
10、如果员工在每个轮换的工作岗位上停留时间太短，所学的知识不精由于此方法鼓励“通才化”，适合于一般直线管理人员的培训，不适用于职能管理人员 3工作指导法或教练实习法 这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训，如果是单个的一对一的现场个别培训则称为我们企业常用的师。
11、这样的结果鼓舞了士气激发了潜能并有效调动其积极性和主动性当员工有了自尊和自信心，他就会在工作中将“要我做”转化为“我要做”而员工敬业精神的产生，会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力5提高企业经营管理效益通过培训企业可获得因人员素质的提高带来的显著效益国际知名企业平均的。
12、基层管理人员是工作的技术传授者和督导者，他们不仅要很好地执行上级的指令，更要在自己判断能力的基础上提出改进和创新的建议对其培训的内容侧重于提供与实务工作相配合的基本管理方法，提供有效处理第一线日常工作的各种问题的技巧 基层管理人员培训的内容 1管理知识企业总体经营计划和分步计划监工的。
13、培训对企业经营管理者来说，可以带来六大好处1可以减少事故发生研究发现，企业事故80%是员工不懂安全知识和违规操作造成的员工通过培训，学到了安全知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生2可以改善工作质量员工参加培训，往往能够掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，其。